ÉTAPE 1
Analyse des besoins
Nous commençons par comprendre votre situation : matières générées, équipements en place, volumes, coûts et contraintes de production. Cet échange permet de préciser vos priorités et les renseignements à recueillir.
- Identifier les matières, leur composition et leur fréquence de génération.
- Documenter le tri, l’entreposage, la manutention et les coûts actuels.
- Définir les objectifs : réduction des coûts, valorisation, espace ou performance.
ÉTAPE 2
Évaluation
Nous examinons les options techniques et commerciales adaptées à vos matières et à vos opérations. Les possibilités sont comparées selon leur faisabilité, les exigences des utilisateurs et les conditions logistiques.
- Évaluer la qualité des lots, les volumes et les besoins de préparation.
- Comparer réemploi, recyclage, valorisation et optimisation des équipements.
- Vérifier les débouchés possibles, le transport et les essais nécessaires.
ÉTAPE 3
Proposition
Nous structurons une proposition qui relie les options retenues à vos objectifs. Elle précise les moyens à prévoir, les conditions de réalisation et les points qui restent à valider avant une décision.
- Présenter les solutions et les partenaires ou équipements à considérer.
- Préciser les coûts estimatifs, les hypothèses et les contraintes connues.
- Proposer les prochaines étapes et un échéancier adapté au projet.
ÉTAPE 4
Présentation et mise en œuvre
Nous présentons la proposition à votre équipe pour examiner les choix et convenir des actions. Selon le mandat retenu, nous accompagnons la coordination des partenaires, les essais et la mise en place des solutions approuvées.
- Valider les responsabilités, les conditions et les étapes de déploiement.
- Coordonner les interventions et les ajustements avec les parties concernées.
- Faire le point sur les résultats disponibles et les améliorations à apporter.
